「分享」Yahoo! 奇摩輸入法 居然有 Mac 版！
5/15/2008
剛剛看到 Yahoo!奇摩 推出了一個新工具「Yahoo! 奇摩輸入法」，本來心理嘀咕了一下，這個雅虎也學 Google 搞了什麼輸入法啊 ... 但是連過去一看，完全被嚇到了，因為，居然出現大剌剌的 MAc OSX 10.5 版本！太神奇了，雅虎居然做了可以給蘋果電腦用的輸入法？！
而且下面還貼心的寫了「Mac OS X 10.4用戶 請點此下載」，從來沒有想到這麼親切的字眼居然是來自於雅虎，不可能，我一定是傻了，先下載回來試試再說 ...
下載後，看到全中文的安裝畫面，實在有點小感動，而且真的有分 Leopard 和 Tiger 兩個不同版本喔。
連授權協議都全中文，好吧，我得承認這次雅虎真的很用心做這個，希望等下裝完後不要讓人失望啊～
這這這 ... 不會真的這麼貼心吧！
這是安裝完後的說明畫面，很簡潔的告訴你等下會發生的事情，你的電腦需要登出再登錄後，輸入法才會開始正常運作。
不過小梅子自己的經驗是，光是登出不夠，還是得重新開機才行，我想，原因可能是我裝過不少其他的中文輸入法，有衝到或是排斥。
小梅子很有興趣想知道這套輸入法怎麼來的，所以看了一下版權宣告，也就是「關於 Yahoo!奇摩輸入法」這個部分，呵呵，看到了熟悉的一個字眼「OpenVanilla」！
OpenVanilla 是一套很棒的輸入法工具組，我們通常稱呼為香草輸入法。
所以這應該是雅虎和 OpenVanilla 某種合作協議的專案計畫，贊！
而小梅子在想，不知道是不是因為之前我已經安裝了 OpenVanilla，所以我光是登出無用，得要重新開機才行。
雅虎輸入法的設定，有一些很特別的地方，包括了：
1. 好打注音 - 小梅子試了一下，這個功能就是俗稱的人工智慧輸入法，他可以讓你少選字，直接得到你想要輸入的詞。以前蘋果電腦上的漢音輸入法就是這類的功能，如今，好打注音也提供這樣的機制，而且感覺選字還滿聰明的，字庫分析的比想像好。
不知道這個功能是不是延伸原本 OpenVanilla 的酷音。
2. 繁體中文轉簡體，讓你可以直接使用原本習慣的注音或是倉頡輸入法，但顯示出來的會是簡體中文的字。這對於常常需要兩岸交談 email 的人來說，真是方便的小功能。
另外這個輸入法中，還有許多貼心的設定，大家可以自己試試。
這個輸入法還結合了雅虎的幾個服務機制，只要你點一下左上角的～符號，就會出現額外的四個功能。
包括了英漢、漢英字典、股市查詢、網頁搜尋等四大功能。
小梅子測試了一下英漢、漢英字典，雅虎這次整合了字典查詢商（ Dr. eye ）和 語音廠商，所以每段聲音都還有電腦唸給你聽喔。
也可以直接做網路查詢，這裡有點賊賊的，搜尋網站當然用的是 Yahoo!。
股票查詢有點小問題，輸入中文會無法查詢，但輸入編號，就可以搜尋正常無誤，小梅子已經提供 Bug 回報了。
另外這個輸入法可以讓你自定詞庫，用法和以前的漢音類似，在輸入完字詞後，將字詞包住，就可以將這個字詞加入你的自定詞庫中，加入的越多，以後這個輸入法就會越來越聽你的話。
使用了一段時間，覺得以功能而言，做的出乎意外的好，這可能也是因為 OpenVanilla 團隊功力強，所以改寫出來的輸入法真的滿好用的。
小梅子個人感覺，這個輸入法的執行速度會比 OpenVanilla 慢一點點，但不太感覺的出來，另外，我找不到輸入注音符號的快速鍵，哈哈。
你想要試看看新的輸入法嗎？Yahoo! 奇摩輸入法 Mac 版真的不錯用喔。
Posted by 小梅子 23:44 20 意見 此文章的連結
「學習放下」OIKOS 過去重要改版歷程
5/12/2008
OIKOS 過去重要改版歷程
‧V0 - Apple 藍白 G3 / OS9 / FileMaker 4 CDML
‧V1 - Apple 藍白 G3 / OS9 / WebStar / WebFM / FileMaker 4 /
‧V2 - Apple 藍白 G3 / OS9 / WebStar / Lasso / FileMaker 4 /
‧V3 - UNIX / Apple 藍白 G3 / OSX / Apache / PHP / MySQL / XOOPS 1.x
‧V4 - UNIX / Apache / PHP / MySQL / PUNBB
Posted by 小梅子 01:16 5 意見 此文章的連結
「學習放下」OIKOS 討論區的原則
這都是過去寫過的一些東西，花了很多時間和心力，也算是為自己的過往做了一點紀錄吧（笑）。
OIKOS 討論區的原則
2003, 2004, 2005, 2007
OIKOS 從開站以來，由於站長我個人的一些理念，所以有時候對於【互動】的處理，會陷入一種兩難的抉擇，我不喜歡罵人不帶情面，有時候我也偷偷的欣賞一些黑色的幽默對話，不過可能因為這個網站真的是太多人參與，所以互動這個層面，從某個角度來看，雖然越來越頻繁，但是紛爭也越來越多。
我曾經寫過不少我對於討論區（包括了首頁對新聞的討論區）的想法，經過一些時間和陸續的網站功能轉變，我想，又該是時候多言一下了。
希望討論區的發言都是負責任的
網站上都是以暱稱彼此聯繫，很多人從來都沒有見過面，所以你在社群的發言，其實就代表了你的網路人格（可能這和你真實世界的人格不完全相同），所以發言也請不要無的放失，下筆之前多想一下你要寫的事情，快快的看，慢慢的說
希望討論區的發言都是合宜禮數的
上次有人建議，儘可能少用點【大大】之類的敬稱。這邊的禮數不是特別指這個，而是希望網友的發言不要帶有人身的攻擊和性別暗示的雙關語，違法的發言就不必提了，小梅子是個基督徒，我有我的道德價值標準，也希望大家尊重我和這個網站。
希望討論區的媒體引用是謹慎的
網友常常引用一些不同的媒體的報導和圖片，這可以豐富你所參與的討論內容，是件好事，不過也請引用的時後多注意，該有的出處說明和必要的版權宣告不要忘了，也請不要斷章取異的截取一段，可以附上原出處的連結最好。
體諒站長和義工
小梅子和 rEdmAc，是比較多時間掛在 oikos 網站上的管理者，不過我們也是人，也有情緒，也有自己的家庭要顧，所以可能這個網站會出現不盡人意的地方，甚至是錯誤的處理，希望出現這種狀況的時後，各位網友可以幫我們一起看看網站上是不是有需要改進的地方（例如二手區有人賣贓貨啦等等），然後透過 mail 或是私人傳訊告知我們，我們會找時間馬上處理的。
oikos 從來不想搞一言堂，所以非常歡迎大家來一起熱鬧一下，不過我很希望大家在 oikos 討論區中，可以學習彼此體諒和尊重，也開始學習對自己的發言要負責，不然 oikos 的討論區實在沒有繼續下去的必要了。
建議的討論區發言習慣
☆ 發問前，先蒐詢一下過去的文章，有沒有人問過類似的問題
☆ 新手有問題發問，很歡迎，不過請記得將你的問題問清楚，也請記得有禮貌的謝謝參與回答的人
☆ 抒發個人情緒的文章也歡迎，不過請小心不要造成口舌之爭，那只會更挑動你的情緒，對事情不會有幫助
☆ 對於意見不合的討論，可以嘗試先使用私人訊息溝通，有時候誤會沒有這麼大，不必在討論區中見生死
相關的話題
☆ 問個好問題的智慧，這只是參考，不是真理，所以不用太拘泥【問個好問題的智慧】原作的一些用字遣句喔。
☆ 本站禁用注音文，謝謝，這是另一篇我個人訂的規矩。
☆ 2002 年 1 月寫的老文章，僅供參考
☆ 另一篇 2002 年 1 月寫的，僅供參考
還是很想繼續火拼的網友們
想要捉對廝殺的朋友，請請多多使用 Openfind 的 BBS 討論區，找到相關的話題討論，BBS 能人奇士眾多，不管是要引經據典，還是交叉辯論，或是亂罵一通，一定有人奉陪到底，小小一個 OIKOS，實在沒有辦法提供部份網友全方位的抒發己論，尚請高抬貴手，謝謝了。
其他等我想到了，我再繼續補充吧
希望 oikos 是成為你網路上的家，而不是情緒的垃圾桶。
2007.05.03
補充幾個說明，希望大家尊重這個網站
1. 本站有限度的可以討論和政治社會有關的話題，但有鑑於這類的話題管理不易，所以網站管理人員會盡力協助【話題正常討論】，也請網友討論時不要隨意離題，經過警告後，管理者有權刪除或鎖住該話題，並不一一通知所有話題參與者，請見諒，也請大家一起努力。
2. 本站以男性使用者居多，所以發言內容上請更加謹慎合宜，太多性暗示或是無禮的玩笑，以後管理者也將直接刪除，謝謝，我相信風趣的話題討論，是可以在用詞上尊重彼此的。
3. 本站二手交流區，是提供大家方便的地方，假如網友常態性的販售新商品，我們會視你為商家行為，請和我們聯繫廣告刊登業務。
至於網友自己偶一為之的新品或是國外帶回來的物品，我們歡迎你在這裡給大家好的福利 :-)
另外就是虛擬商品（包括 iTunes gift card 等），請不要在這裡販售，謝謝。
Posted by 小梅子 01:07 0 意見 此文章的連結
「學習放下」提問的智慧
這都是過去寫過的一些東西，花了很多時間和心力，也算是為自己的過往做了一點紀錄吧（笑）。
提問的智慧
2003, 2004, 2005, 這篇文章不是小梅子寫的，只是轉載
下列轉錄經過 D.H.Grand 同意
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Copyright (C) 2001 by Eric S. Raymond
中文版 Copyleft 2001 by D.H.Grand(nOBODY/Ginux)
英文版 http://www.tuxedo.org/~esr/faqs/smart-questions.html
感謝 Eric 的耐心指點和同意，本文才得以完成並發佈，
本指南 英文版版權為 Eric Steven Raymond 所有，
中文版版權由 D.H.Grand[nOBODY/Ginux] 所有。
在黑客世界裏，當提出一個技術問題時，你能得到怎樣的回答？
這取決於挖出答案的難度，同樣取決於你提問的方法。
本指南旨在幫助你提高發問技巧，以獲取你最想要的答案。
首先你必須明白，黑客們只偏愛艱巨的任務，或者能激發他們思維的好問題。
如若不然，我們還來幹嗎？如果你有值得我們反復咀嚼玩味的好問題，
我們自會對你感激不盡。好問題是激勵，是厚禮，可以提高我們的理解力，
而且通常會暴露我們以前從沒意識到或者思考過的問題。
對黑客而言，“問得好！”是發自內心的大力稱讚。
儘管黑客們有蔑視簡單問題和不友善的壞名聲，有時看起來似乎我們對新手，
對知識貧乏者懷有敵意，但其實不是那樣的。
我們不想掩飾對這樣一些人的蔑視--他們不願思考，
或者在發問前不去完成他們應該做的事。
這種人只會謀殺時間--他們只願索取，從不付出，無端消耗我們的時間，
而我們本可以把時間用在更有趣的問題或者更值得回答的人身上。
我們稱這樣的人為“失敗者”（由於歷史原因，我們有時把它拼作“lusers”）。
我們在很大程度上屬於志願者，從繁忙的生活中抽出時間來解惑答疑，
而且時常被提問淹沒。所以我們無情的濾掉一些話題，特別是拋棄那些看起來象失敗者的傢伙，以便更高效的利用時間來回答勝利者的問題。
如果你覺得我們過於傲慢的態度讓你不爽，讓你委屈，不妨設身處地想想。
我們並沒有要求你向我們屈服--事實上，我們中的大多數人最喜歡公平交易不過了，只要你付出小小努力來滿足最起碼的要求，我們就會歡迎你加入到我們的文化中來?但讓我們幫助那些不願意幫助自己的人是沒有意義的。
如果你不能接受這種“歧視”，我們建議你花點錢找家商業公司簽個術支援協議得了，別向黑客乞求 如果你決定向我們求助，當然不希望被視為失敗者，
更不願成為失敗者中的一員。立刻得到有效答案的最好方法，就是像勝利者那樣提問
—— 聰明、自信、有解決問題的思路，只是偶爾在特定的問題上需要獲得一點幫助。
（歡迎對本指南提出改進意見。任何建議請E-mail至esr@thyrsus.com，
然而 請注意，本文並非網路禮節的通用指南，我通常會拒絕無助於在技術論壇
得到有用答案的建議。）
= 提問之前 =
在通過電郵、新聞組或者聊天室提出技術問題前，檢查你有沒有做到：
1. 通讀手冊，試著自己找答案。
2. 在FAQ裏找答案（一份維護得好的FAQ可以包羅萬象:）。
3. 在網上搜索（個人推薦google~~~）。
4. 向你身邊精於此道的朋友打聽。
當你提出問題的時候，首先要說明在此之前你幹了些什麼；
這將有助於樹立你的形象：你不是一個妄圖不勞而獲的乞討者，不願浪費別人的時間。
如果提問者能從答案中學到東西，我們更樂於回答他的問題。
周全的思考，準備好你的問題，草率的發問只能得到草率的回答，
或者根本得不到任何答案。越表現出在尋求幫助前為解決問題付出的努力，
你越能得到實質性的幫助。
小心別問錯了問題。如果你的問題基於錯誤的假設，普通黑客（J. Random Hacker）
通常會用無意義的字面解釋來答復你，心裏想著“蠢問題...”，
希瘚菃A會從問題的回答（而非你想得到的答案）中汲取教訓。
決不要自以為夠資格得到答案，你沒這種資格。畢竟你沒有為這種服務支付任何報酬。
你要自己去“掙”回一個答案，靠提出一個有內涵的，有趣的，
有思維激勵作用的問題--一個對社區的經驗有潛在貢獻的問題，
而不僅僅是被動的從他人處索要知識--去掙到這個答案。
另一方面，表明你願意在找答案的過程中做點什麼，是一個非常好的開端。
“誰能給點提示？”、“我這個例子裏缺了什麼？”以及“我應該檢查什麼地方？”比“請把確切的過程貼出來”更容易得到答復。因為你顯得只要有人指點正確的方向，你就有完成它的能力和決心。
= 怎樣提問 =
- 謹慎選擇論壇
小心選擇提問的場合。如果象下面描述的那樣，你很可能被忽略掉或者被看作失敗者：
1. 在風馬牛不相及的論壇貼出你的問題
2. 在探討高級技巧的論壇張貼非常初級的問題；反之亦然
3. 在太多的不同新聞組交叉張貼
- 用辭貼切，語法正確，拼寫無誤
我們從經驗中發現，粗心的寫作者通常也是馬虎的思考者（我敢打包票）。
回答粗心大意者的問題很不值得，我們寧願把時間耗在別處。
正確的拼寫，標點符號和大小寫很重要。
更一般的說，如果你的提問寫得象個半文盲，你很有可能被忽視。
如果你在使用非母語的論壇提問，你可以犯點拼寫和語法上的小錯
--但決不能在思考上馬虎（沒錯，我們能弄清兩者的分別）
- 使用含義豐富，描述準確的標題
在郵件列表或者新聞組中，大約50字以內的主題標題是抓住資深專家注意力的黃金時機。
別用喋喋不休的“幫幫忙”（更別說“救命啊！！！！！”這 樣讓人反感的話）來浪費這個機會。不要妄想用你的痛苦程度來打動我們， 別用空格代替問題的描述，哪怕是極其簡短的描述。
蠢問題： 救命啊！我的膝上機不能正常顯示了！
聰明問題： XFree86 4.1下滑鼠游標變形，Fooware MV1005的顯示晶片。
如果你在回復中提出問題，記得要修改內容標題，表明裏面有一個問題。
一個看起來象“Re：測試”或者“Re：新bug”的問題很難引起足夠重視。
另外，引用並刪減前文的內容，給新來的讀者留下線索。
- 精確描述，信息量大
1. 謹慎明確的描述症狀。
2. 提供問題發生的環境（機器配置、作業系統、應用程式以及別的什麼）。
3. 說明你在提問前是怎樣去研究和理解這個問題的。
4. 說明你在提問前採取了什麼步驟去解決它。
5. 羅列最近做過什麼可能有影響的硬體、軟體變更。
儘量想像一個黑客會怎樣反問你，在提問的時候預先給他答案。
Simon Tatham寫過一篇名為m如何有效的報告Bug》的出色短文。強力推薦你也讀一讀。
- 話不在多
你需要提供精確有效的資訊。這並不是要求你簡單的把成噸的出錯代碼或者資料
完全轉儲摘錄到你的提問中。如果你有龐大而複雜的測試條件，
儘量把它剪裁得越小越好。 這樣做的用處至少有三點。
第一，表現出你為簡化問題付出了努力，這可以使你得到回答的機會增加；
第二，簡化問題使你得到有用答案的機會增加；
第三，在提煉 你的bug報告的過
- 只說症狀，不說猜想
告訴黑客們你認為問題是怎樣引起的沒什麼幫助。
（如果你的推斷如此有效，還用向別人求助嗎？），
因此要確信你原原本本告訴了他們問題的症狀，不要加進你自己的理解和推論。讓黑客們來診斷吧。
蠢問題： 我在內核編譯中一次又一次遇到SIG11錯誤，
我懷疑某條飛線搭在主板的走線上了，這種情況應該怎樣檢查最好？
聰明問題： 我自製的一套K6/233系統，主板是FIC-PA2007 （VIA Apollo VP2晶片組），256MB Corsair PC133 SDRAM，在內核編譯中頻頻產生SIG11錯誤，從開機20分鐘以後就有這種情況，開機前20分鐘內從沒發生過。重啟也沒有用，但是關機一晚上就又能工作20分鐘。所有記憶體都換過了，沒有效果。相關部分的典型編譯記錄如下...。
- 按時間順序列出症狀
對找出問題最有幫助的線索，往往就是問題發生前的一系列操作，因此，你的說明 應該包含操作步驟，以及電腦的反應，直到問題產生。
如果你的說明很長（超過四個段落），在開頭簡述問題會有所幫助，接下來按時間順序詳述。這樣黑客們就知道該在你的說明中找什麼。
- 明白你想問什麼
漫無邊際的提問近乎無休無止的時間黑洞。最能給你有用答案的人也正是最忙的人（他們忙是因為要親自完成大部分工作）。這樣的人對無節制的時間黑洞不太感冒，因此也可以說他們對漫無邊際的提問不大感冒。
如果你明確表述需要回答者做什麼（提供建議，發送一段代碼，檢查你的補丁或是別的），就最有可能得到有用的答案。這會定出一個時間和精力的上限，便於回答者集中精力來幫你，這很奏效。要理解專家們生活的世界，要把專業技能想像為充裕的資源，而回復的時間則是貧乏的資源。解決你的問題需要的時間越少，越能從忙碌的專家口中掏出答案。
因此，優化問題的結構，儘量減少專家們解決它所需要的時間，會有很大的幫助--這通常和簡化問題有所區別。因此，問“我想更好的理解X，能給點提示嗎？”通常比問“你能解釋一下X嗎？更好。
如果你的代碼不能工作，問問它有什麼地方不對，比要求別人替你修改要明智得多。
- 別問應該自己解決的問題
黑客們總是善於分辨哪些問題應該由你自己解決；因為我們中的大多數都曾自己解決，這類問題。同樣，這些問題得由你來搞定，你會從中學到東西。
你可以要求給點提示，但別要求得到完整的解決方案。
- 去除無意義的疑問
別用無意義的話結束提問，例如“有人能幫我嗎？”或者“有答案嗎？”。
首先：如果你對問題的描述不很合適，這樣問更是畫蛇添足。
其次：由於這 樣問是畫蛇添足，黑客們會很厭煩你--而且通常會用邏輯上正確的回答來表示他們的蔑視，例如：“沒錯，有人能幫你”或者“不，沒答案”。
- 謙遜絕沒有害處，而且常幫大忙
彬彬有禮，多用“請”和“先道個謝了”。
讓大家都知道你對他們花費時間義務提供幫助心存感激。
然而，如果你有很多問題無法解決，禮貌將會增加你得到有用答案的機會。
（我們注意到，自從本指南發佈後，從資深黑客處得到的唯一嚴重缺陷反饋，
就是對預先道謝這一條。一些黑客覺得“先謝了”的言外之意是過後就不會再感謝任何人了。我們的建議是：都道謝。）
- 問題解決後，加個簡短說明
問題解決後，向所有幫助過你的人發個說明，讓他們知道問題是怎樣解決的，
並再一次向他們表示感謝。如果問題在新聞組或者郵件列表中引起了廣泛關注，
應該在那裏貼一個補充說明
。補充說明不必很長或是很深入；簡單的一句“你好，原來是網線出了問題！
謝謝大家--Bill”比什麼也不說要強。事實上，除非結論真的很有技術含量，
否則簡短可愛的小結比長篇學術論文更好。說明問題是怎樣解決的，但大可不必將解決問題的過程復述一遍。除了表示禮貌和反饋資訊以外，這種補充有助於他人在郵件列表/新聞組/論壇中搜索對你有過幫助的完整解決方案，這可能對他們也很有用。最後（至少？），這種補充有助於所有提供過幫助的人從中得到滿足感。如果你自己不是老手或者黑客，那就相信我們，這種感覺對於那些你向他們求助的導師或者專家而言，是非常重要的。問題久拖未決會讓人灰心；黑客們渴望看到問題被解決。好人有好報，滿足他們的渴望，你會在下次貼出新問題時嘗到甜頭。
- 還是不懂
如果你不是很理解答案，別立刻要求對方解釋。
像你以前試著自己解決問題時那樣（利用手冊，FAQ，網路，身邊的高手），
去理解它。如果你真的需要對方解釋，記得表現出你已經學過點什麼。比方說，如果我回答你：“看來似乎是zEntry被阻塞了；
你應該先清除它。”，然後：一個很糟的後續問題：“zEntry是什麼？”
聰明的問法應該是這樣：“哦~~~我看過幫助了但是只有-z和-p兩個參數中
提到了zEntry而且還都沒有清楚的解釋: 你是指這兩個中的哪一個嗎？
還是我看漏了什麼？”
=三思而後問 =
以下是幾個經典蠢問題，以及黑客在拒絕回答時的心中所想：
問題：我能在哪找到X程式？
問題：我的程式/配置/SQL申明沒有用
問題：我的Windows有問題，你能幫我嗎？
問題：我在安裝Linux（或者X）時有問題，你能幫我嗎？
問題：我怎麼才能破解root帳號/竊取OP特權/讀別人的郵件呢？
提問：我能在哪找到X程式？
回答：就在我找到它的地方啊蠢貨--搜索引擎的那一頭。天?！還有人不會用Google嗎？
提問：我的程式（配置、SQL申明）沒有用
回答：這不算是問題吧，我對找出你的真正問題沒興趣--如果要我問你二十個問題才找得出來的話--我有更有意思的事要做呢。
在看到這類問題的時候，我的反應通常不外如下三種
1. 你還有什麼要補充的嗎？
2. 真糟糕，希望你能搞定。
3. 這跟我有什麼鳥相關？
提問：我的Windows有問題，你能幫我嗎？
回答：能啊，扔掉萎軟的垃圾，換Linux吧。
提問：我在安裝Linux（或者X）時有問題，你能幫我嗎？
回答：不能，我只有親自在你的電腦上動手才能找到毛病。
還是去找你當地的Linux用戶組尋求手把手的指導吧（你能在這兒找到用戶組的清單）。
提問：我怎麼才能破解root帳號/竊取OP特權/讀別人的郵件呢？
回答：想要這樣做，說明你是個卑鄙小人；想找個黑客幫你，說明你是個白癡！
= 好問題，壞問題 =
最後，我舉一些例子來說明，怎樣聰明的提問；
同一個問題的兩種問法被放在一起，一種是愚蠢的，另一種才是明智的。
蠢問題：我可以在哪兒找到關於Foonly Flurbamatic的資料？
// 這種問法無非想得到“STFW”這樣的回答。
聰明問題：我用Google搜索過“Foonly Flurbamatic 2600”，
但是沒找到有用的結果。誰知道上哪兒去找對這種設備編程的資料？
// 這個問題已經STFW過了，看起來他真的遇到了麻煩。
蠢問題：我從FOO項目找來的源碼沒法編譯。它怎麼這麼爛？
// 他覺得都是別人的錯，這個傲慢自大的傢伙
聰明問題：FOO專案代碼在Nulix 6.2版下無法編譯通過。
我讀過了FAQ，但裏面沒有提到跟Nulix有關的問題。
這是我編譯過程的記錄，我有什麼做得不對的地方嗎？
// 他講明瞭環境，也讀過了FAQ，還指明了錯誤，
並且他沒有把問題的責任推到別人頭上，這個傢伙值得留意。
蠢問題：我的主板有問題了，誰來幫我？
// 普通黑客對這類問題的回答通常是：“好的，還要幫你拍拍背和換尿布嗎？”
，然後按下刪除鍵。
聰明問題：我在S2464主板上試過了X、Y和Z，但沒什麼作用，
我又試了A、B和C。請注意當我嘗試C時的奇怪現象。顯然邊帶傳輸中出現了收縮，但結果出人意料。在多處理器主板上引起邊帶洩漏的通常原因是什麼？
誰有好主意接下來我該做些什麼測試才能找出問題？
// 這個傢伙，從另一個角度來看，值得去回答他。他表現出了解決問題的能力，而不是坐等天上掉答案。
在最後一個問題中，注意“告訴我答案”和“給我啟示，指出我還應該做什麼診斷工作”之間微妙而又重要的區別。
事實上，後一個問題源自於2001年8月在Linux內核郵件列表上的一個真實的提問。
我（Eric）就是那個提出問題的人。我在Tyan S2464主板上觀察到了這種無法解釋的鎖定現象，列表成員們提供了解決那一問題的重要資訊。
通過我的提問方法，我給了大家值得玩味的東西；我讓人們很容易參與並且被吸引進來。我顯示了自己具備和他們同等的能力，邀請他們與我共同探討。
我告訴他們我所走過的彎路，以避免他們再浪費時間，這是一種對他人時間價值的尊重。
後來，當我向每個人表示感謝，並且讚賞這套程式（指郵件列表中的討論
--譯者注）運作得非常出色的時候，一個Linux內核?
件列（lkml）成員表示，問題得到解決並非由於我是這個列表中的“名人”，
而是因為我用了正確的方式來提問。我們黑客從某種角度來說是擁有豐富知識但缺乏人情味的傢伙；我相信他是對的，如果我像個乞討者那樣提問，不論我是誰，一定會惹惱某些人，或者被他們忽視。他建議我記下這件事，給編寫這個指南的人一些指導。
= 找不到答案怎麼辦 =
如果仍得不到答案，請不要以為我們覺得無法幫助你。
有時只是看到你問題的人不知道答案罷了。沒有回應不代表你被忽視，
雖然不可否認這種差別很難區分。
總的說來，簡單的重複張貼問題是個很糟的想法。這將被視為無意義的喧鬧。
你可以通過其他渠道獲得幫助，這些渠道通常更適合初學者的需要。
有許多網上的以及本地的用戶組，由狂熱的軟體愛好者（即使他們可能從沒親自寫過任何軟體）組成。通常人們組建這樣的團體來互相幫助並幫助新手。
另外，你可以向很多商業公司尋求幫助，不論公司大還是小（Red Hat 和LinuxCare 就是兩個最常見的例子）。別為要付費才能獲得幫助而感到沮喪！畢竟，假使你的汽車發動機汽缸密封圈爆掉了--完全可能如此--你還得把它送到修車鋪，並且為維修付費。就算軟體沒花費你一分錢，你也不能強求技術支援總是免費的。
對大眾化的軟體，就象Linux之類而言，每個開發者至少會有上萬名用戶。根本不可能由一個人來處理來自上萬名用戶的求助電話。要知道，即使你要為幫助付費，同你必須購買同類軟體相比，你所付出的也是微不足道的（通常封閉源代碼軟體的技術支援費用比開放源代碼軟體要高得多，且內容也不那麼豐富）。
RTFM和STFW：別煩我啦
有一個古老而神聖的傳統：如果你收到“RTFM （Read The Fucking Manual）”的回復，回答者認為你應該去讀TMD手冊。當然，基本上他是對的，你應該讀一讀。
RTFM有一個年輕的親戚。如果答案是“STFW （Search The Fucking Web）”，回答者認為你應該到TMD的網上去搜索。基本上，他也是對的，你就去找吧。
通常，用這兩句之一回答你的人會給你一份包含你需要內容的手冊或者一個網址，而且他們打這些字的時候正在閱讀著。
這些答復意味著回答者認為
(1). 你需要的 資訊非常容易獲得；
(2). 你自己去搜索這些資訊比灌給你能讓你學到更多。
別為這個而不爽；依照黑客的標準，他沒有對你的要求視而不見，已經能大致能表示對你的關注。你應該對他祖母般的慈祥表示感謝。
Posted by 小梅子 01:02 0 意見 此文章的連結
「學習放下」關於討論區的補充說明
這都是過去寫過的一些東西，花了很多時間和心力，也算是為自己的過往做了一點紀錄吧（笑）。
關於討論區的補充說明
2005
由於我還沒有時間寫完整的討論區公告，所以這邊先寫一個臨時說明：
OIKOS 網站沒有特定立場要為某種黨派、國籍、性別或是經銷商護航，這是一個公眾園地，只要你顧及他人互動而產生的討論，我們都尊重你的言論自由。
但我們不歡迎「只來張貼廣告或是賣違法物品、討論傷風敗俗」的言論，至於左列的標準，以站長小梅子可以容忍的範圍為主，而我的容忍範圍和我的基督教信仰有關，所以請各位心智成熟的朋友們自己判斷。
對於一些比較有爭議、或是 PK 過頭的文章，10% 的狀況，我都只會將文章搬移到「保留區」中，另外 90% 是將文章移到更適合的討論分類，並不會直接刪除文章，所以也請各位網友不要太激動，一發現自己的文章不在原本的地方，就以為被刪除了，在我的暱稱下面還有一個聯繫方式，要是真的找不到文章，可以先問問我 :-)
我是個上班族，有幾位好朋友義工幫忙管理討論區，但大家都有自己的生活要過，所以也請容忍我們不是 24 小時的回應各位的狀況，謝謝。
願上帝的喜樂與平安與大家同在 :-)
Posted by 小梅子 00:59 0 意見 此文章的連結
「學習放下」本站禁用注音文，謝謝
這都是過去寫過的一些東西，花了很多時間和心力，也算是為自己的過往做了一點紀錄吧（笑）。
本站禁用注音文，謝謝
2004, 2005, 2006
我想，這邊有一個不太成文的規定必需要告訴大家。
那就是請不要在 OIKOS 的討論區和新聞區中，使用【斷頭注音文】的用法，過去我一直沒有在這件事上很堅持，不過討論區中越來越多【懶的選字、故意使用注音文】的文章，對於文字和意念的溝通，實在是很吃力。
所以請各位高抬貴手，不要在本站使用【注音文】，若是小梅子站長看到了，將不再通知而直接刪除您的言論。
假如是不小心拼錯字、選錯字，這個是人之常情，我也常常寫錯字，大家不用太緊張。
不過要是因為懶的選字，而造成錯別字一堆的狀況，請還多多小心。
最後，其實是很難界定的，不過假如是韻母類的，還是可以使用，例如 ㄟ，這對文章的閱讀沒有太大的影響，偶而裝一下可愛的文章也無妨，但是像：
我ㄉ蘋果ㄉㄋ
之類的，我會刪除文章，謝謝。
假如對【注音文】有興趣的網友，或是想更多了解的網友，可以參考http://www.csie.ntu.edu.tw/~r91034/bpmf/ 網站。
還有，也請不要趁機討論什麼【網路發言人權、抵制注音文背後隱含的歧視動機】之類的，OIKOS 是個公開的網站，但也是小梅子建立的網站，這個版規我說了就算。
還有就是關於「注音文」這件事情，我覺得反不反注音文或是火星文，和用不用英文是同一件事情
重點在於「溝通」
假如在一群講中文的討論中，有一個很會講中文的人堅持只講英文，那麼這個討論可能就會有問題，有問題的地方在於溝通的意義失去了。
同樣的，在一群講台語的討論中，一個會講台語的人堅持只講中文，那麼討論同樣也可能會有問題。
所以問題都不是在於語言本身是那一種，而是有沒有辦法被溝通。
我討厭在中文討論中，故意講簡寫的注音文（注音文我再粗分為兩種，一種是簡寫，懶得打字 ; 另一種是在討論的語言中沒有辦法發的音，所以用音標另外讀出來，例如台語或是客家話沒有辦法用現有的中文完全打出來），因為這種故意使用的簡寫注音文，會讓我覺得溝通有困難。
但同樣的，假如這個討論串原本就是一群善用簡寫注音文的人在討論，那麼我這種不會簡寫注音文的人，就可能會對他們的溝通產生了障礙，那麼假如我想要有更好的溝通，我就應該也要使用簡寫注音文。
Posted by 小梅子 00:35 0 意見 此文章的連結
「行銷」捲土重來的 kikigo？媽呀! 夢想競標網
2/14/2008
剛剛看到有一個似曾相識的競標網站-媽呀! 夢想競標網，因為整個經營模式和之前小梅子提過的-kikigo 一折網有點像，所以小梅子忍不住拿了計算機又按了一下。
話說「kikigo 一折網」雖然在2007年底的時候宣告結束，不過小梅子覺得他們還算不錯，至少還留了一個公告和後續處理說明，算是有交待了，不知道「媽呀! 夢想競標網」是否有以前「kikigo 一折網」的員工，不過，這次推出的「媽呀! 夢想競標網」，在經營獲利模式上面，更朝「穩賺不賠」的領域邁入了一大步，恭喜恭喜 :-)
「媽呀! 夢想競標網」在行銷上，還是採用了「超低價」與「人人有機會」的模式來吸引網友（Kikigo 也是，同樣打一元得標），經營模式也還是使用了「夢想幣」與「希望幣」（Kikigo 則是用 k 幣與 G 幣），不過遊戲規則有了大改變，一方面改以「公益彩卷」的號碼以昭公信，另一方面，多了最低購買金額的限制，看來真的有高人指點過，這樣算起來，扣掉人事成本和其他的網路、管銷費用先不看，光是商品而言，絕對是穩賺不賠呢 :-)
怎麼說呢，我們來看一下遊戲規則：
1. 網友還是得先儲值買夢想幣，和現金為 1:1 的兌換基礎。
2. 依據每個商品的下標夢想點數，一次下標，就有一次猜公益彩卷號碼的機會
3. 依據該網遊戲規則，最後會有一人得標，得標的金額可能是「一元」，也可能是低於定價六折的某個金額
4. 其他沒有得標的人，夢想幣不退還，但可以轉換成希望幣，幣值兌換為 20:1。希望幣可以在希望區繼續競標
老實說，採用公益彩卷的號碼和過去 Kijiji 網站曾經玩過以前日的股市開盤後兩碼的行銷策略都很像，都是為了「公信」，省去了解釋不清的抽獎還是黑箱的比對模式，反正號碼都是大家可以看到的，誰得獎一目了然。
真正有趣的地方在於商品誰得標，網站都穩賺不賠這個基礎上。
舉一個實例來看：Apple iPod Touch 已結標
下標夢想幣：30 點
市價：10900元
滿標數結標得標金額：1 點
投標數已滿40%得標金額： 6451 點
結標/下標數：437 / 222 標
因為這個標場的下標數未滿額 437, 所以最後得標的人要付 6451 點（元）買 iPod Touch。
我們計算機按一下，誰得標都不重要，一定會有 221 標槓龜，這就貢獻了 221x30=6630 點（元）
加上得標者要付的 6451 點，所以網站最後可以得到 6630+6451 = 13081 點（元）
比定價的 10900 元（這還不是成本價喔）還多賺了 2181 點，光華商場的商家看到這個獲利率應該都要掉眼淚啊 :P
那麼假如是下標數滿，網友真的以一元得標呢，網站一樣不賠錢 :-)
各位可以自己用計算機按一下。
而且得標者在同一標場的其他夢想幣，也不能再轉換成希望幣，嗯。
小梅子覺得這個過程真的算是很公開的，至於花錢玩「媽呀! 夢想競標網」還是真的去買公益彩卷那個比較划算，如同公益彩卷般，大家都知道政府賺錢，不過還是會希望自己是中獎的那個人 :-)
Posted by 小梅子 00:13 14 意見 此文章的連結
「行銷」Nokia 推出的行動搶頭香-手機 RSS 訂閱服務
12/20/2007
這是一篇遲來的使用心得。
在幾個月之前，Nokia 推出了行動搶頭香的手機服務，光看這個名詞，實在很想到這個服務是什麼東西，講的白話一點呢，這個服務其實就是「手機 RSS 訂閱」服務啦。
講起手機訂閱 RSS，其實不是很新奇的技術，網路上有很多類似的服務機制，有些是平台業者自己推出的，有些是軟體廠商提供的，Google code 上面也有免費的手機 Java 版本的 Ree reader可以使用，有些手機商更直接將相關軟體直接附在手機中，所以當小梅子第一次聽到這個服務機制的時候，還實在不知道 Nokia 要怎麼推這個好像不是很新潮的東西 :P
不過當看到說明後，小梅子馬上露出了欣喜笑容，因為，Nokia 雖然比較慢進入市場，但也是類似產品中，相對使用障礙最低的機制 :-)
首先，小梅子簡單解釋一下現在大多數的 RSS 服務機制會有的問題：
a. 需要專屬的軟體（通常是 Java 版）：但目前手機型號（主要是手機用的系統）很多種，所以也不是一個軟體下載後就可以適用所有手機，比較好的服務還會告訴你要怎麼選用合適手機型號的軟體，不然你就得自己下載後自己測試 XD
b. 有些手機版的服務只能看到文字檔，不會有圖片顯示，就算有圖片顯示，因為牽涉到網路傳輸流量的問題，所以圖越大越多，使用者得花的傳輸費也越高。
c. 相關的設定滿複雜的，不容易使用。
不過這些都還不是最大的盲點，最大的盲點在於：
使用者倒底為什麼要自己額外花錢來用這個服務？真的有什麼得必須馬上看的資訊嗎？
這個盲點沒有想清楚，相關的服務就會一直很難真正的被推動。
回頭來看看 Nokia 這次推動的機制流程 :-)
Nokia 的行動搶頭香在機制上捨棄了「獨門軟體下載使用」的方式，直接透過 MMS 簡訊的傳統使用方式，將你訂閱的 RSS 內容，連圖帶文的一篇篇送上。
這麼做的好處在哪裡？它解決（或說避重就輕 XD）了其他服務商會面對的三個問題：
a. MMS 多媒體簡訊開通的設定方式，相較其他服務更為簡單，並且現在幾乎每隻手機都會支援接收 MMS 簡訊的功能，省去了不同手機、平台業者之間的障礙。
b. 行動搶頭香的使用計價方式，為每則2元，包含圖文都可以看到。
c. 平台業者（例如中華電信等）大都會提供懶人法 MMS 設定方式，透過適當的教學，開通成功率超高。
因為使用的是 MMS，所以額外的好處包括了：
下載後可以隨時再讀取，不用再次連線網路，比較省錢和省時間；另外，MMS 中的圖片也可以被擷取出來另外存檔 :P
不過 Nokia 還是得面對：使用者倒底為什麼要自己額外花錢來用這個服務？真的有什麼得必須馬上看的資訊嗎？
目前 Nokia 想出的推廣方向還是不離「你喜歡這個部落嗎？喜歡的話就訂閱手機行動搶頭香服務吧」，問題是，一則 MMS 簡訊要兩元，假如我多訂閱了幾個熱門寫手的部落，一個月大概得要好幾百元，這樣的使用行為，可能又不如手機網路吃到飽的方案划算，整個服務就很難推啊。
觀於推廣，小梅子倒是有一個建議方向。
這類的服務機制，最基本的策略，還是「提供的資訊夠不夠吸引人」，這裡的吸引，不是指內容深度，而是「好康」，講的更白話一些，就是 coupon 啦。
所以我建議 Nokia 可以改變一下推廣的模式，直接朝商業大步邁進，整個概念是這樣：
商家付費推 coupon，網友免費玩 MMS
例如當網友想要訂閱艾瑪或是酪梨壽司 的部落文章，本來一則MMS 簡訊要2元，現在就由某漢堡業者提供贊助，條件是訂閱的網友也會收到該漢堡業者的 MMS coupon 簡訊，而網友憑 MMS 簡訊上的 coupon 圖片，就可以消費有好康 :-)
這是一個簡單的多贏模式。
對於格主而言，這樣的贊助完全不會影響原本部落的寫作內容，也不用在部落上掛廣告宣傳，但是可以讓更多的網友訂閱自己的部落，也增加更多的閱讀者。
對於網友而言，可以第一時間免費收到最新的 RSS 訂閱，又可以得到隨身帶的 Coupon，可以存檔隨時使用，非常方便，又完全不用花錢。
對於合作業者，這樣的行銷非常直接，比發傳單和 edm 的成本要低，而 coupon 又可以讓使用者自行傳遞轉寄，是很有效的病毒行銷。
對於 Nokia 等，越多商家業者加入，越多使用者免費使用，這個服務的推廣就會如等比效應般的擴散出去。
小梅子這裡用了一個比較簡單的模式來說明這個想法，其他手機服務最類似的對比，大概就是 QR Code 了，不過 QR Code 有更麻煩的手機硬體、系統業者、參與商家、使用者習性等門檻要跨過，相較之下，Nokia 的行動搶頭香回歸到「基本」，若配以更好的行銷推廣概念，真正抓住使用者的心，或許是一個很棒的殺手級應用。
PS : 小梅子和大家分享一個白目用法，假如你不知道怎麼將圖檔傳到自己手機（藍芽或是傳輸線），可以試試下面的撇步：
因為行動搶頭香是以 MMS 則數來計價，而不是以傳輸量，所以，你可以自己建立一個部落，將你喜歡的小圖檔寫成一篇文章，然後自己訂閱，這樣你就可以將圖檔傳到自己的手機上了，一篇文章只要2元，比起一般平台業者推的「手機圖片下載加值服務」，算是滿便宜的 :P
Posted by 小梅子 17:56 2 意見 此文章的連結
「活動」Facebook 網路小聚 12/15 在台北
12/04/2007
很多人可能聽過或玩過 Facebook ，對於他的社群使用都有深刻的印象。現在我們幾個朋友想要舉辦第一次「Facebook 網路小聚 Facebook developer garage」的活動，歡迎有興趣的業者、部落客、網友們一起來參與。
時間：預定在 12/15 號星期六下午
地點：台北市（確定的地點要看報名人數，不過應該會是光華商場的蘋果優仕 or 文化大學城區部 二選一）
費用：200 元場地費和茶資費分攤（歡迎各位業者贊助啊，呵呵）
詳細的說明如下：
這次聚會的議程大致如下
12 / 15 星期六下午
1pm 報到/認識新朋友
1:30pm Facebook 如何成為Social Network 主流
2:00pm 與 Facebook 視訊會議 (計劃中)
2:30pm 示範當紅應用程式 (Demo)
3:00pm Facebook 營利模式 (Business Model)
3:30pm Facebook 在台灣/亞洲發展的可能性
開放討論
如果你是工程師, 或者你對利用Facebook 創業有興趣
歡迎透過 email 報名, 以方便我們統計人數
來信請寄 taiwan-facebookopensocial@googlegroups.com
如果你已經有 Facebook帳號, 歡迎加入 Facebook Group:
Taiwan Facebook/OpenSocial Developers
http://www.facebook.com/group.php?gid=7118964084
如果你已經有 Google帳號, 歡迎加入 Google group:
http://groups.google.com/group/taiwan-facebookopensocial
Posted by 小梅子 10:15 2 意見 此文章的連結
「搞笑」會翻臉的最瞎部落格排行榜 BlogBlind
11/21/2007
大多數的人都希望自己的網站或是部落格有好的人氣，所以這也是為什麼這麼多人喜歡參加「xx大賽」「xx觀察」之類的網站排名或是比賽的原因。
不過如同有反諷於金像獎的金莓獎，現在wraecca做了一個Blog Blind的網站，如wraecca所言，這個網站是為了：
您時常看到爛到想殺人的Blog嗎？您是否苦無管道來表達自己滿腔的不屑？他媽的，
點爆你的宿敵！
把所有不堪入目的字眼全塞進他的屁眼標籤裡！
是的，這就是一個完全反應人性邪惡本質的排行榜啊！
你可以透過點點點，將你討厭的部落送上冠軍，也可以透過改改改，將惡搞的字眼加入 tag .....
我覺得這個網站不用三天，就會搞得大家都翻臉了 XD 哈哈哈哈
PS : 最好笑的是每個部落的 tag, 大家簡直是拿這個來寫連載對白了 ....
又PS : 結果沒有三天，一個晚上就被點、改爆掉了 XD
Posted by 小梅子 00:22 3 意見 此文章的連結
「新知」eBay 推出自己的社群整合環境 eBay Neighborhoods
10/10/2007
最近 eBay 的動作不斷，之前一次清除了 Skype 的利空，這兩天則是放出了「eBay Neighborhoods」的利多，讓股票衝到了少有的 39.xx 的關卡。
什麼是eBay Neighborhoods？其實講起來這一點都不神奇，而是一個像 eBay 這麼大的網站（或說，有這麼多會員行為的網站）早該推出的功能 - 社群整合環境。
簡單的說，就是 eBay 上面的會員，可以依據嗜好和興趣，加入或是創建自己有興趣的社群，然後呢，這個社群中相關的物品都會像跑馬燈式的被販售，並結合了 eBay Blog。有點像是在同好會中，大家順手買賣點有興趣的小東西。
這個功能複雜嗎？一點也不，任何一個網站都可以做到類似的環境（台灣很多書櫃網站，就是走類似的興趣嗜好分組），但 eBay 最大的優勢在於「會員人氣」。有了會員人氣，同樣的功能，就硬是會比其他社群網站更有實際的產出可能性，會帶來更多物品的成交，也會有更大的利潤，我相信華爾街的股票價格反應了市場對這個功能的期待性。
台灣許多網站一直從技術和 web2.0 的角度去努力，這沒有不好，不過有時候看看「老網站的新把戲」，想想關鍵到底是什麼，會對自己的網站經營很有幫助的。
Posted by 小梅子 22:54 0 意見 此文章的連結
「笑中帶淚」If Architects Had to Work Like Web Designers 如果建築師必須如網頁設計師一般工作
9/27/2007
這篇文章是從 Mark's Place看來的，光看了開頭，就差點淚流鍵盤不已，好文章真是歷久彌新，小梅子這個不爭氣的修養啊 ......
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原著: 未知 (目前找的到的最早出處)
翻譯: Ryan Wang (http://blog.pwang.com/)
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親愛的 xxxx
請設計和建造我的房子。我不太清楚我所需要的是什麼，所以你應該酌情衡量。我的房子應該大概有介於二至四十五間臥室之間。請確定在未來我可以輕鬆地添加或刪除臥室。當你把建築藍圖帶給我看的時候，我才會決定什麼是我想要的。同時，估價的時候要給我各式各樣不同選項的價格表，使我可以看我高興挑選一個。
記住，你要保證新造的房子成本比我現在住的這間還低，而且你必須改正目前存在於我現住房子的所有缺陷（我現在的房子經過廚房時地板會震動，而且牆壁太薄了沒辦法隔熱防寒）。
當你設計的時候，也特別記住我希望把每年的維修費用盡可能壓低。這意味著你該自行吸收額外材質的成本，如鋁合金，強化塑膠，或複合外牆。 （如果你選擇不用鋁合金，準備詳細解釋你為何這樣決定）。 拜託，建造的時候你要將最新潮的設計和最流行的材料搭配進去。我希望它是用最摩登的創意與點子所創造最時尚的建築作品。不過特別注意，設計廚房的時候記得要把我祖母留給我的大同電冰箱考慮進去。
為了確保你將建造的房子適合我們全家人, 你必須聯絡我們家每一個小孩以及我的岳丈一家人。我的丈母娘會對房屋的設計很有意見因為她一年會來一次。
你要保證所有的衡量與抉擇是正確無誤的。但是，我仍有權推翻你所做的任何決定。
請你現在先不要用一些無關緊要的小細節打擾我。你的工作是為這個房屋制定總體規劃 - 做大事要想得深遠。舉例來說，在這個時候選擇地毯的顏色根本是無關緊要的。但是記住我老婆喜歡藍色。 同時，在這個時候先別擔心你要怎麼獲得興建房子的資源。你的首要工作是制定詳細的計劃和跟規格。但我預計當我一旦批准這些計劃, 兩天之內你會蓋好房子。
當你設計這房屋時特別給我記住，遲早我會賣給別人。因此，它應該有吸引各種各樣的潛在買家。 另外因為我住家附近的社區鄰居們都對房屋設計很挑剔，你必須保證他們喜歡我新房子的新奇特點。我建議你去看看我鄰居去年蓋的房子，我們超愛那間房屋的! 它有很多我們也想要放在新家的一些設施，例如那個奧運標準規格的游泳池。我相信你可以設計出這樣的新房子而不影響最終成本。
請準備一套完整的建築藍圖。在這個時候實在沒有必要做真正的設計，因為你其實只是在標這個案子而已。不過我事先先跟你說 - 如果我們改動設計而增加建築成本，你將會被追究責任。
你應該很高興能參與這項有趣的工程吧！你也知道，這種可以使用最新的技術和材料並自由自在的設計機會相當難得。 盡快完成整個企劃並且聯繫我！
PS ：我的妻子剛剛告訴我，在這封信我給你的那麼多意見她不是很同意。作為建築師，你的責任是要解決這些意見分歧。我過去曾試過不過一直無法做到這一點。如果你不能處理好這件事情，我將不得不尋找另外的建築師。
PPS：也許我需要的不是一間房屋，而是旅行拖車。如果是這樣的話請盡快告訴我。其中最後一點應注意的是:要確保你的估價不超過六萬五千塊台幣。我有一個十五歲的侄子也會設計的房子，他說他可以用三萬兩千塊完成整個案子。
Please design and build me a house. I am not quite sure of what I need, so you should use your discretion. My house should have somewhere between two and forty-five bedrooms. Just make sure the plans are such that the bedrooms can be easily added or deleted. When you bring the blueprints to me, I will make the final decision of what I want. Also, bring me the cost breakdown for each configuration so that I can arbitrarily pick one.
Keep in mind that the house I ultimately choose must cost less than the one I am currently living in. Make sure, however, that you correct all the deficiencies that exist in my current house (the floor of my kitchen vibrates when I walk across it, and the walls don't have nearly enough insulation in them).
As you design, also keep in mind that I want to keep yearly maintenance costs as low as possible. This should mean the incorporation of extra-cost features like aluminum, vinyl, or composite siding. (If you choose not to specify aluminum, be prepared to explain your decision in detail.)
Please take care that modern design practices and the latest materials are used in construction of the house, as I want it to be a showplace for the most up-to-date ideas and methods. Be alerted, however, that kitchen should be designed to accommodate, among other things, my 1952 Gibson refrigerator.
To insure that you are building the correct house for our entire family, make certain that you contact each of our children, and also our in-laws. My mother-in-law will have very strong feelings about how the house should be designed, since she visits us at least once a year.
Make sure that you weigh all of these options carefully and come to the right decision. I, however, retain the right to overrule any choices that you make.
Please don't bother me with small details right now. Your job is to develop the overall plans for the house: Get the big picture. At this time, for example, it is not appropriate to be choosing the color of the carpet. However, keep in mind that my wife likes blue.
Also, do not worry at this time about acquiring the resources to build the house itself. Your first priority is to develop detailed plans and specifications. Once I approve these plans, however, I would expect the house to be under roof within 48 hours.
While you are designing this house specifically for me, keep in mind that sooner or later I will have to sell it to someone else. It therefore should have appeal to a wide variety of potential buyers.
Please make sure before you finalize the plans that there is a consensus of the population in my area that they like the features this house has. I advise you to run up and look at my neighbor's house that he constructed last year. We like it a great deal. It has many features that we would also like in our new home, particularly the 75-foot swimming pool. With careful engineering, I believe that you can design this into our new house without impacting the final cost.
Please prepare a complete set of blueprints. It is not necessary at this time to do the real design, since they will be used only for construction bids. Be advised, however, that you will be held accountable for any increase of construction costs as a result of later design changes.
You must be thrilled to be working on as an interesting project as this! To be able to use the latest techniques and materials and to be given such freedom in your designs is something that can't happen very often.
Contact me as soon as possible with your complete ideas and plans.
PS: My wife has just told me that she disagrees with many of the instructions I've given you in this letter. As architect, it is your responsibility to resolve these differences. I have tried in the past and have been unable to accomplish this. If you can't handle this responsibility, I will have to find another architect.
PPS: Perhaps what I need is not a house at all, but a travel trailer. Please advise me as soon as possible if this is the case.
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本文章的圖為 Lynda Weiman很早期的一本書 Deconstructing Web Graphics的書封。這本書的中譯本是我翻譯的，當年翻得很不好，對不起出版社和Lynda，也對不起有買書的朋友，所以我到現在，再也不敢翻譯書了 .....
Posted by 小梅子 23:16 1 意見 此文章的連結
「推薦」新網站Magi's gift 讓你分享溫馨酷點子
9/10/2007
小梅子的好朋友 Sydney 和 Fay 也走上了網路資訊創業之路，創建了他們的第一個網站Magi's gift。
這個網站的名子來自於一個流傳已久的童話故事The Gift of the Magi，簡單的說，就是人們因為真摯溫馨的關懷與愛，所以彼此饋贈禮物，也分享愛。
Magi's gift這個網站做的也是同樣的事情，他有兩個基本面向，一方面你可以在這個網站上說說你的送禮需求（什麼時間想要送給什麼人等等），另一方面，路過的其他網友以隨時針對這些問題，分享他們自己的送禮經驗。
小梅子覺得這個以溫馨與分享為出發點的網站值得被推薦一下，不過假如開站的活動可以來一個「你想要送什麼禮物給林志玲」之類的，那麼應該可以吸引很多宅男來參與的 :P
PS : 更有趣且更有持續力的小活動，可以配合名人生日來做推薦遊戲 .... 呵呵呵
PS2: 因為無聊，所以小梅子自己發起了這個有點白爛的宅男活動：你想要送什麼禮物給林志玲，也可以透過Kijiji 網站來上傳給林志玲的照片祝福
Posted by 小梅子 09:07 1 意見 此文章的連結
「行銷」email 業者服務應走向跨業者的社群合作
8/30/2007
這並不是一篇完整的文章，只是一個小小感慨。
今天 ，著名的微日記碎碎唸工具Twitter，也推出了Find People You Know on Twitter的機制，如同大多數的網路社交工具，開始從你個人的通訊錄中挖人脈資料了。
先不談這個動作到底對隱私權的安全性（對，你自己要選用的喔）的影響有多少，我最近收到好幾封來自不同社群的朋友的邀請信，他們大都是加入了某社群服務機制以後，然後透過邀請功能，撒遍了他通訊錄中所有 email 來往過的朋友，或是客戶。
這件事情無所謂好壞，只要你的朋友不發怨言，外人也就沒有說嘴的空間。
除了大如 Yahoo , Google , MSN 等兼具有自家 IM 或是社群機制網站的業者外，大多數提供免費 email service 的業者，還是只能賣賣網路廣告和代發廣告信件，有些則是在灰色的範圍內賣起 email 名單，或是可能侵犯隱私權的賣使用者分析，這有部份和企業倫理有關，小梅子在另一篇談創業和企業倫理的文章中聊過一點點想法。
小梅子感慨的是這些提供免費服務的 email service 平台業者，必須建置昂貴的硬體設備和客服人力，但在目前的網路趨勢中，卻一直處於被動的尷尬，Facebook、Twitter 都正大光明來要你客戶的使用者人脈資料，你還在傻傻的煩惱要提供多大的email容量才能留住客戶？
從行銷和經營的角度來思考，除非你的 email 服務爛到不行（啊，正常的信都被歸類到垃圾信，廣告信反倒穩穩的在收信匣內），不然大多數的網友是不會馬上因為其他廠商的服務而更換信箱，但新的申請者可能會越來越少。這也不是壞事，因為既有的使用者其實才會帶來可能的影響力和淺在的收益，而透過既有使用者所招募的新申請者，淪為幽靈用戶的可能性也會比較低。
怎麼做？小梅子的其中一個建議是：主動的和社群網站合作。
例如 M 業者的 email service（ macdog.com 哈）和親子社群網站合作，玩人拉人的社群遊戲，在親子網站上建立自己的部落，然後邀請自己 email 名單上的朋友來當部落好友，看看誰的第一層好友最多，對於文章的迴響最多，就可以免費擴充名單上 M 業者的 email 好友的服務（例如特別的容量或是版型等），這樣的活動，直接受惠的除了社群網站，間接受惠的還是 M 業者自己的會員，所以算是一個雙贏的合作概念。
這和傳統的幫業者寄發 edm 是不同的經營方法，差別在於，對網友而言，一個是廣告，另一個則是社群活動。
類似的合作夥伴還可以找書籤網站（黑米、推推王、Myshare 等）、微社群服務（巴布 等）和各種社群網站，這是很好的 Win-Win 模式，也是傳統的 email service 平台業者（或說，附屬業務）一個可以思考的方向。
Posted by 小梅子 09:06 1 意見 此文章的連結
「分享」Peopo 隨便聚 中談行動力與網路暴民
7/22/2007
今天Peopo 隨便聚非常的神奇，活動場地台大校友會館的冷氣在中午掛點了，下午室內的高溫讓所有人幾近虛脫，不過這樣也好，公民記者本來就是在外頭亂跑的，我們可能沒有戰地記者環境，不過是該讓大家適應一下沒有冷氣的真實社會環境。
小梅子一度很想脫掉上衣，打赤膊上場分享，反正我的講題就是網路暴民，暴民打赤膊很正常吧 :P
亂扯太遠了點
這次小梅子和董爺還有How共有一個小時，雖然我們事前幾乎完全沒有討論過，不過我們做的投影片驚人的互補，我想，這可能是另一種神秘的默契吧，大家一起做事久了，有時候是會有點小小的會心一笑感動。
其實要談行動力之前，我很想多聊聊什麼是「行銷」，因為大多數的 NPO/NGO 幾乎都以熱血和真誠在做事，總覺得「行銷」是偏商業導向的，是「可能會讓活動失去焦點」的「那件事」，因此，往往活動推的很辛苦，卻總是沒有辦法真的影響到要說話的對象。
不過小梅子要說的是，以網路行銷的角度而言，「行銷」所扮演的角色，不是活動規劃中後期如何對外行銷活動的媒體能力，而是初期更早的參與，將事情開始有條理的嘗試分析，並嘗試分工的規劃，換言之，有點類似 SA 的角色（系統分析 :P），當有了一個概括性的規劃後，再依據網路族群的特性來發揮，一個適合的溝通機制協助 NPO/NGO 和網路族群對話，或許可以將一個實作計畫慢慢的發展出來。
今年四月初的時候，當我們一小撮人在網路討論如何「搭起部落客和 NPO/NGO 橋樑」的亂想時，依照我過去參與 NPO/NGO 活動規劃的經驗，這些單位的工作人員大都對科技資訊是比較不敏感的，而他們的義工群通常又是光譜的另一端，對 BBS, Blog, 相簿等的使用比較常用（不是技術層面，而是使用層面）。
因此我覺得 NPO/NGO 的時間應該還是要放在他們原本的本業服務上，這才是他們的核心價值，網路只是協助的工具
所以假如有課程或是教學之類的計畫（針對工作人員），我會建議將內容放在兩大點上
1. 最基本的網路社群（SNS）為甚麼對 NPO/NGO 是有幫助的 (3-4.5 hr)
* 觀念 : 網路社群不單指 Blog 這些鬼名詞，它其實就是聯繫人和人的一種關係，所以 NPO/NGO 應該不要自卑覺得網路不熟悉，其實 NPO/NGO才是最擅長「人際關係建立」的實戰單位
* 教學內容：如何將自己 NPO/NGO 的精神透過網路社群延伸
* 教學內容：社群的建立（Blog 建立教學之類的），常配合用到的工具（大概教一些 calendar 和 news 自動抓取即可，這是他們最常用的）
* 教學內容：NPO/NGO 的現有義工在網路這部份可以幫助他們做甚麼，怎麼做 .......
2. NPO/NGO 自己的核心價值是甚麼，如何透過專題或是活動來讓自己的核心價值透過網路彰顯出來 (3-4.5hr)
* 觀念：網路技術不用太懂，核心價值感動人才重要
* 教學內容：簡單介紹目前網路上常用的一些技術實例，包過了 RSS 串連, 文章引用 , video 上傳，網摘等等，以發生過的實例說明為主，不用太強調實際上操作，因為他們很快會忘掉
* 教學內容：透過 STP 分析之類的，協助他們將自己的活動企劃案以「網路可以執行」的角度重新整理一下，並將這幾堂課的技術分別標上去
* 教學內容：協助他們知道如何分工，那些是NPO/NGO自己要做的，那些是他們義工可以做的，那些是需要熱心網友幫忙的，那些是可以透過苦勞網 , 黑米 , kijiji , 智邦等網站的現成工具協助完成的
最後，其實我們和 NPO/NGO 是互相學習的角色，要多花點時間聽他們講他們自己的故事和計畫想法，我們提供他們協助的教學和幫助才會真的對他們有實際的幫助。
拉拉雜雜的寫了一堆，算是補充了一些下午沒說到的部分。
檔案下載：行動力與網路暴民投影片下載 20k
Posted by 小梅子 23:14 0 意見 此文章的連結
「新知」Wikiyou 又一個微型社群工具
7/15/2007
剛剛看到一個新的微型社群工具 Wikiyou, 說是有著 Wikipedia 精神的 Twitter 的進階版，老實說，聽到這種 OO 搭 XX 的敘述，總是會讓小梅子懷疑這個服務大概不會火紅起來，不過還是好奇的去註冊了一個帳號。
首先，中文不能相容，馬上不想繼續玩了
其次，這玩意希望你邀請你自己更多的朋友，這也還好，但它要你填入你別的信箱的密碼，這我就不想做了，太危險啊 :P
不過還是逛了一下這個網站，基本上，所謂的「有著 Wikipedia 精神」，指的是任何人都可以編修資料，不過這個資料是針對「一個人」的各種面相，所以你可以幫你的朋友加入自己的敘述，譬如說「啊，我一直覺得這傢伙是個肉腳」之類的，而這些編寫的紀錄，都會被一一存下來，如同 wiki 的概念。
而他和朋友之間的對話，如同 Twitter 一樣，但多了文字的變化和圖形、網址等運用，所以算是進階版。
好的，基本上，我相信我自己的直覺，這個網站服務應該是不會大紅的 :P
Posted by 小梅子 00:49 0 意見 此文章的連結
「管理」公司真的該聘請一位駭客？！Hacker or not
7/03/2007
剛剛看到 Mr.6 的一篇文章每間公司都該聘一位駭客的３大理由，實在被這個標題疑惑了很久。
每次提到駭客(Hacker)，總是不免要解釋一下通常 Hacker 和 Cracker (有人翻譯成怪客) 的一些差異，在「傳統科技」的世界裡，Hacker 是對現有資訊不滿足的人，這個不滿足可能是技術上的不滿足（嗨，你的系統安全防護做的太遜喔，給你小警告一下），可能是資訊上的不滿足（喔，你不知道透過 ooxx 可以攔截手機簡訊嗎？來嚇嚇你），也可能是愛國心的不滿足（靠，搞死你們這個斷交國的網站:P），可能還有很多各種不同層面，不過大都是對技術「自慢」的玩家（補充：自慢為日本漢字，通常解釋為對自己的技術或是專長特別有自信，有點值得驕傲的意味）。
Cracker 也可能有上述這些特性，不過他們在技術上比較薄弱，可能不會自己寫程是或是搞入侵，但下載個程式來惡搞的能力的確有，像是為了「點點點大賽」攻頂而下載神兵的網友，就比較像是 Cracker ，而不是 Hacker。而我們常見媒體上關於什麼病毒攻擊、某公司主機被大量癱瘓之類的，大都是屬於 Cracker 所為，而不是 Hacker。
這是較傳統的解釋方式，趨勢科技有一些相關的名詞解釋 :P
不過不管是 Hacker 或是 Cracker，在法律上面或許都有一些可能要面對的其他問題。
我想原本 Mr.6 主要想表達的，應該是：
每間公司都該有一些對網路資訊和行銷敏銳的科技玩家，而且玩家要有主動求知解決問題的能力。
但是使用駭客這個名詞，可能對於台灣的網友而言不是一個很好的例子，或許在國外的駭客（分國籍？ :P）是有別於台灣的，不過重點在於，台灣的媒體和網友，對於「駭客」一詞，並不是很正面的用法。
至於 Mr.6 文章中那個恐部份子綁架駭客的故事，更讓人覺得「駭客」果然是不讓人安心的一群人，結果公司要聘用？ 冏....
另外這個話題真正的核心點，小梅子覺得其實不是在於「公司是否聘請一位有技術又有道德的駭客」，而是公司有沒有「適當的權利結構和組織結構」可以讓這位駭客真正發揮所長。
公司大老闆 - 是不是願意人事部聘請？組織上是不是應該隸屬於總經理辦公室，還是放在資訊部？
資訊部主管 - 這個駭客要怎麼管理？要開放多少公司權限給他？還是讓他發揮所長自己駭自己公司 :P
管理部主管 - 駭客大哥提出的建議，總經理同意嗎？組織上要怎麼調整來配合？各部室要怎麼配合駭客取得的「寶貴資料」？
公關部主管 - 得先想好撇清責任的公關說法 ....
財務部主管 - 這個 ... 是不是可以不要這個人進來 :P
一缸子的管理問題，不只是一廂情願的建議一般公司就得這樣調整吧 :P
也可能其實只要談「網路資訊和分析」更好的取得和應用這個層面而已 :-) 小梅子太認真了.....
延伸資訊：
以上圖片來自於XDite 網站，由鄉民 pcmangood 提供
台灣駭客年會 Hacks in Taiwan Conference
Posted by 小梅子 09:44 4 意見 此文章的連結
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